Projecten                     

Start

 

 

Door VBProcesmanagement uitgevoerde projecten (meest recente bovenaan):

  • 2009-2010: CBS: business analyse en procesontwerp statistiekprocessen
  • 2009: VBProcesmanagement: productontwikkeling
  • 2008: Rabobank: business proces analyse, procesanalyse financieringsproducten; requirements analyse
  • 2008: Ordina BPO: procesontwerp AO/IC financiele producten en diensten sparen en beleggen
  • 2007: Essent: procesontwerp en dataontwerp voor Master Data Management (MDM); incl. modelleren in ARIS; ARIS conventies verbeteren
  • 2007: KPN: procesontwerp, procesverbetering voor call center
  • 2006- 2007: ING Bank: procesontwerp BPO/service management processen (incl. modelleren in ARIS); diversen o.a. impactanalyse, procesverbetering
  • 2006: SoZaWe Rotterdam: definitie van processen en informatievoorziening voor Interne Controle (IC)
  • 2005: Eneco B2B: Proces inrichten voor register-synchronisatie PV (inkoop) met leveranciers en netbeheerders.
  • 2005: Eneco Services: procesmanagement met Mavim; inrichten procesdatabase, trainen ontwikkelaars, begeleiden en reviewen procesbeschrijvingen.
  • 2005: Nationale Nederlanden: levensloopregeling: proces- en informatieanalyse, definitie gegevensobjecten
  • 2004: Procesmanagement: advies en ondersteuning bij het functioneel implementeren van procesmanagement met Mavim door workshops, on-the-job training en begeleiding. Zeelandnet, Hogeschool van Utrecht.
  • Eneco Energie, 2002-2003: analyse, ontwerp, test en implementatie reconciliatieproces, ontwikkelen data health proces, vernieuwen debiteuren beheer
  • Eneco Energie, 2001-2002: Conversie diverse klantsystemen naar het centrale klantsysteem. Ondersteuning conversie en projectmanagement. Ontwikkelen ondersteunende tools voor specificatiebeheer, actiebeheer, testbeheer.
  • Gemeenten Eindhoven en Bergen op Zoom, 1999-2000: Advies en ondersteuning bij inrichten proces en systeem (Geotax) betreffende de nieuwe wet WOZ. Projectplanning, Implementeren en testen. Kwaliteitsbewaking.
  • ING Bank, 1998-1999: Voor een nieuw bankproduct  analyseren, ontwerpen, specificeren en inrichten van de werkprocessen, zowel centraal als voor de bankkantoren.
  • Kadaster, 1997-1998: Analyseren en ontwerpen van primaire processen betreffende verkoop en levering van informatie aan klanten. Ondersteunen projectleiding.
  • NS, 1997: Informatieanalyse en functioneel ontwerp voor het inzetten van personeel op dienstregeling.
  • Chipper, 1996-1997: Definitiestudie en Procesanalyse voor de processen die nodig zijn voor het in de markt zetten van de Chipper en de benodigde beheerprocessen.
  • Centraal Beheer, 1996: Crediteurensysteem: functioneel ontwerp m.b.t. koppeling naar Relatiebeheer en Grootboek en decentrale systemen.
  • Exact Maatwerk, 1996: Definitiestudie en basisontwerp voor nieuwe modules klantenbeheer, opleidingen, marketing, abonnementen.
  • Exact-dealer, 1994-1996: Werven nieuwe klanten voor Exact-producten. Demonstraties verzorgen, offertes opstellen, orders afsluiten.

Verder in het verleden, 1973-1994, in dienst van softwarebureaus: Volmac, Interprogram:

  • Projecten voor o.a. Belastingdienst, Ministerie van VROM, Ziekenfondsen, Comdes, RCC, Ahold, Elektriciteitsbedrijf PEN, Philip Morris, Ohra, ABP, Philips.
  • Vervulde functies: informatieanalist, projectleider, docent, ontwikkelaar cursussen, methoden en technieken, systeemontwerper, programmeur
 .

Maak uw processen LEAN:

  • Focus op de Klant

  • Vermijd verspilling

  • Continu verbeteren


Laatst bijgewerkt: 13-10-2011